PART1 2021年終經(jīng)營報告及2022規(guī)劃
▲董事長 陳興華
陳董首先做《公司2021年終經(jīng)營報告及2022規(guī)劃》專題匯報,報告中展示了恒華數(shù)字科技集團(tuán)在2021年度各個領(lǐng)域取得的碩果,回顧2021年,平凡的一年對于全體恒華同仁意義非凡。在恒華人的共同努力下,恒華走出了一段精彩紛呈、創(chuàng)造傳奇的征程。同時,陳董對公司2022年經(jīng)營目標(biāo)、重點工作進(jìn)行宣貫,他表示當(dāng)下即是我們最好的時代,數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)正走向集約化、規(guī)模化、綠色化,恒華必將順勢而行,聚焦創(chuàng)新、全面發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)、敢于變革,在波瀾四起的市場環(huán)境中持續(xù)發(fā)力,跨越聚變!
最后陳董為大家送上新年寄語,全體與會人員合誦:“團(tuán)結(jié)一致,同心同德,任何強(qiáng)大的敵人,任何困難的環(huán)境,都會向我們投降!”鼓舞人心,信心百倍!PART2 主題演講
《新形式下智維的發(fā)展規(guī)劃》
▲副總經(jīng)理、智維事業(yè)部總經(jīng)理 李剛
他堅信:恒華人站在風(fēng)口浪尖,緊握住日月旋轉(zhuǎn),終會把夢實現(xiàn)!
《數(shù)字化之路》
▲副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任 李坤
李總發(fā)表《數(shù)字化之路》主題演講,他表示經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的變革,恒華正迎來數(shù)字化時代,強(qiáng)調(diào)數(shù)字轉(zhuǎn)型的根本是思維轉(zhuǎn)型,需要持續(xù)學(xué)習(xí)、開放、創(chuàng)新、協(xié)同。在與大家共識數(shù)據(jù)中心建設(shè)敏捷、綠色、智能、低碳的發(fā)展趨勢后,隨即通過展示恒華數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù)平臺,讓大家體會到開放創(chuàng)新協(xié)同的力量。企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展離不開科技與創(chuàng)新,新科技、新模式、新業(yè)態(tài)正以全新的邏輯刷新著我們固有認(rèn)知,人生沒有邊界,一切皆有可能!
《探索項目低成本模式下的快速交付》
▲副總經(jīng)理 陳振海
陳總發(fā)表《探索項目低成本模式下的快速交付》主題演講,他圍繞“成本和進(jìn)度”兩大核心關(guān)鍵詞,展現(xiàn)目前生產(chǎn)管理面臨的重重圍城。他深刻剖析低碳經(jīng)濟(jì)大趨勢,結(jié)合對于“糧草先行、精細(xì)化管理”等專題的探索,部署2022年工程管理重點工作。他表示:部門管理精細(xì)化、新工藝新技術(shù)引入常態(tài)化將是我們打造“恒華鐵軍”的有力助推器!2022,不負(fù)眾望,我們終究成就項目!
《2022運(yùn)營管理規(guī)劃》
▲副總經(jīng)理、運(yùn)營總經(jīng)理 王波
王總發(fā)表《2022運(yùn)營管理規(guī)劃》,他首先對2021年的運(yùn)營管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報,表示為實現(xiàn)組織效率有效提升、組織資源優(yōu)化利用的運(yùn)營目標(biāo),要建立可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營體系及戰(zhàn)略,結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)規(guī)范管理,鑄就高質(zhì)量、鑄就好口碑!PART3 奔向2025,三年戰(zhàn)略執(zhí)行啟動儀式
▲總經(jīng)理 殷華娟
啟動儀式結(jié)束后,總經(jīng)理 殷華娟 代表新一屆經(jīng)營團(tuán)隊發(fā)表講話,她表示能持續(xù)為恒華百年基業(yè)添磚加瓦,心中充滿了無限的期待。同時表示公司正處于數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型重要時期,歡迎更多有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)的年輕人站出來勇?lián)厝危『闳A人的未來,需要我們結(jié)伴而行、并肩作戰(zhàn)去創(chuàng)造!PART4 集團(tuán)董事長致辭
▲集團(tuán)董事長 陳愛民